Asesoría
Asesoría para convertir tecnología en producto y negocio.
Trabajo con fundadores y equipos directivos cuando existe una capacidad tecnológica prometedora, pero todavía no está claro qué construir, para quién, con qué propuesta de valor o mediante qué modelo económico.
Situaciones en las que puedo ayudar
- Decidir qué producto o solución merece construirse y qué conviene descartar.
- Convertir conocimiento, tecnología o propiedad intelectual en una oferta comercializable.
- Definir cliente, problema, propuesta de valor, posicionamiento y modelo de ingresos.
- Estructurar una nueva práctica, unidad o línea de negocio tecnológica.
- Contrastar decisiones de compra, integración, desarrollo, alianza o entrada al mercado.
- Dar dirección a una iniciativa que tiene tecnología, pero todavía no tiene producto ni negocio.
Formas de colaboración
- Asesoría estratégicaRelación periódica con el fundador, CEO o equipo directivo para preparar y contrastar decisiones. El trabajo se centra en prioridades, producto, propuesta, modelo económico, socios y riesgos de ejecución.
- Dirección de iniciativasAsumo temporalmente la dirección estratégica de una nueva iniciativa tecnológica: definición, estructura, prioridades, coordinación y lanzamiento. El objetivo es dejar una capacidad que pueda continuar funcionando con un equipo estable.
- Diseño y lanzamientoProyecto cerrado para transformar una oportunidad o capacidad tecnológica en una propuesta de valor, una oferta, un modelo de negocio y una ruta de entrada al mercado.
Cómo trabajo
Entender
Aclarar el contexto, la capacidad disponible, el problema y la decisión real.
Elegir
Reducir opciones, establecer prioridades y definir qué merece una apuesta.
Estructurar
Dar forma al producto, la oferta, el modelo económico, el equipo y la ruta de ejecución.
Lanzar
Acompañar las decisiones críticas hasta que la iniciativa pueda presentarse, probarse o venderse.
Plantea la decisión o iniciativa.
Resume el contexto, la oportunidad y el resultado que necesitas. Si existe encaje, concretaremos el formato de trabajo adecuado.
Explorar una colaboración